Archivos para noviembre, 2008

  El omnipresente e incansable difusor del paradigma Open Innovation,  Henry Chesborough, se encuentra esta semana en Holanda. El motivo: The Fifth Masterclass Corporate Entrepreneurship and Open Innovation.   El contenido de este curso hace, en primer lugar, un recorrido por las diferentes ideas y casos explicados en los libros estrella de Chesborough (Open Innovation [...]

A continuación el índice de los post de la serie Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red, en orden cronológico: Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red Caso Procter & Gamble. Referencia en Innovación Abierta (Open Innovation) Caso Apple-iPod. Co-innovación inter-organitiva con Emprendedores y Start-Ups Caso Intel. Co-innovación inter-organitiva con Universidades Caso IBM. [...]

   Las plataformas para captar talento externo son una figura bastante reciente en el mundo de la innovación. Parten de la premisa de que existen multitud de personas y profesionales cualificados, esparcidos por el mundo, con formas más rápidas-baratas de resolver un “reto”. Así, si el conocimiento está ampliamente distribuido, ¿por qué va una empresa [...]

       Juan Freire, en su blog soitu.es, publicaba a mediados de Agosto un interesante post acerca del modelo Mozilla. Extraemos aquí algunas de las ideas allí comentadas, en relación al fenómeno de co-innovación y co-desarrollo mediante usuarios avanzados (lead-users).   Firefox es un navegador web de tipo software libre, nacido en los últimos 5 [...]

  El ejemplo paradigmático de co-innovación y co-desarrollo mediante clientes-usuarios es sin duda el de la empresa Threadless. Este caso ya lo comentamos en un post anterior, así que esta nota sirve únicamente para recordar sus puntos clave, y posicionarlo dentro de un esquema de tipologías.       Eduardo Castellano

  La innovación abierta de IBM se ha materializado en forma de un ecosistema de innovación en el que participan tanto universidades, como empresas de capital riesgo, representantes de industrias complementarias y alternativas, laboratorios públicos del gobieno, etc.   Según su CEO, Sam Palmisano, el proceso de creación y gestión de dicho ecosistema es la [...]

  La innovación abierta en Intel se centra en la investigación exploratoria de nuevas áreas de desarrollo tecnológico, y se realiza en colaboración con diferentes universidades.   Para ello, Intel ha creado Intel Capital que provee de fondos para becas de investigación en más de 500 universidades del mundo, así como la creación de laboratorios [...]

  La creación del iPod es un ejemplo de referencia sobre la apertura del proceso de innovación de una empresa para acceder a fuentes de conocimiento externas, en este caso emprendedores y start-ups, para agilizar el desarrollo de nuevos productos; 6 meses!!!       Proceso de desarrollo del iPod de Apple. Fuente: Wired Magazine, [...]

  Uno de los ejemplos paradigmáticos y que más fama ha dado al concepto de la innovación abierta (open innovation) es el de Procter & Gamble (Huston y Sakkab, 2006).   P&G, antes de su crisis financiera del 2000, funcionaba como una organización muy cerrada desde el punto de vista de la innovación. Dicha crisis [...]

  Las fuentes externas para la innovación en red de nuevos productos-servicios-negocios pueden ser muy diversas:   Emprendedores, Start-Ups, Universidades, Laboratorios I+D, Comunidades de usuarios, Usuarios avanzados (lead users), Innomediarios, inventores individuales, Etc…   En esta breve descripción de posibles fuentes externas se pueden distinguir tres tipologías de colaboradores:   La que se refiere a [...]