El omnipresente e incansable difusor del paradigma Open Innovation, Henry Chesborough, se encuentra esta semana en Holanda. El motivo: The Fifth Masterclass Corporate Entrepreneurship and Open Innovation. El contenido de este curso hace, en primer lugar, un recorrido por las diferentes ideas y casos explicados en los libros estrella de Chesborough (Open Innovation [...]
Archivos para noviembre, 2008
Emprendizaje Corporativo e Innovación Abierta
Posted: noviembre 25, 2008 in eventosEtiquetas: curso, emprendizaje, innovación abierta
Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red… Cierre de la Serie
Posted: noviembre 19, 2008 in seriesA continuación el índice de los post de la serie Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red, en orden cronológico: Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red Caso Procter & Gamble. Referencia en Innovación Abierta (Open Innovation) Caso Apple-iPod. Co-innovación inter-organitiva con Emprendedores y Start-Ups Caso Intel. Co-innovación inter-organitiva con Universidades Caso IBM. [...]
Caso Innocentive. Co-innovación a través de Innomediarios
Posted: noviembre 18, 2008 in casos, herramientasEtiquetas: Innocentive, innomediarios, innovación, redes
Las plataformas para captar talento externo son una figura bastante reciente en el mundo de la innovación. Parten de la premisa de que existen multitud de personas y profesionales cualificados, esparcidos por el mundo, con formas más rápidas-baratas de resolver un “reto”. Así, si el conocimiento está ampliamente distribuido, ¿por qué va una empresa [...]
Caso Mozilla-Firefox. Co-innovación mediante usuarios avanzados (lead-users)
Posted: noviembre 17, 2008 in casos, referenciasEtiquetas: Firefox, innovación, lead-users, Mozilla, redes
Juan Freire, en su blog soitu.es, publicaba a mediados de Agosto un interesante post acerca del modelo Mozilla. Extraemos aquí algunas de las ideas allí comentadas, en relación al fenómeno de co-innovación y co-desarrollo mediante usuarios avanzados (lead-users). Firefox es un navegador web de tipo software libre, nacido en los últimos 5 [...]
Caso Threadless. Co-innovación mediante clientes-usuarios
Posted: noviembre 16, 2008 in casosEtiquetas: innovación, Threadless, usuarios
El ejemplo paradigmático de co-innovación y co-desarrollo mediante clientes-usuarios es sin duda el de la empresa Threadless. Este caso ya lo comentamos en un post anterior, así que esta nota sirve únicamente para recordar sus puntos clave, y posicionarlo dentro de un esquema de tipologías. Eduardo Castellano
Caso IBM. Co-innovación inter-organitiva mediante Ecosistema de Innovación
Posted: noviembre 15, 2008 in casosEtiquetas: ecosistema, IBM, innovación
La innovación abierta de IBM se ha materializado en forma de un ecosistema de innovación en el que participan tanto universidades, como empresas de capital riesgo, representantes de industrias complementarias y alternativas, laboratorios públicos del gobieno, etc. Según su CEO, Sam Palmisano, el proceso de creación y gestión de dicho ecosistema es la [...]
Caso Intel. Co-innovación inter-organitiva con Universidades
Posted: noviembre 14, 2008 in casosEtiquetas: innovación, Intel, universidades
La innovación abierta en Intel se centra en la investigación exploratoria de nuevas áreas de desarrollo tecnológico, y se realiza en colaboración con diferentes universidades. Para ello, Intel ha creado Intel Capital que provee de fondos para becas de investigación en más de 500 universidades del mundo, así como la creación de laboratorios [...]
Caso Apple-iPod. Co-innovación inter-organitiva con Emprendedores y Start-Ups
Posted: noviembre 13, 2008 in casosEtiquetas: Apple, emprendedores, innovación, iPod
La creación del iPod es un ejemplo de referencia sobre la apertura del proceso de innovación de una empresa para acceder a fuentes de conocimiento externas, en este caso emprendedores y start-ups, para agilizar el desarrollo de nuevos productos; 6 meses!!! Proceso de desarrollo del iPod de Apple. Fuente: Wired Magazine, [...]
Caso Procter & Gamble. Referencia en Innovación Abierta (Open Innovation)
Posted: noviembre 12, 2008 in casos, modelosEtiquetas: innovación abierta, open innovation, Procter & Gamble
Uno de los ejemplos paradigmáticos y que más fama ha dado al concepto de la innovación abierta (open innovation) es el de Procter & Gamble (Huston y Sakkab, 2006). P&G, antes de su crisis financiera del 2000, funcionaba como una organización muy cerrada desde el punto de vista de la innovación. Dicha crisis [...]
Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red
Posted: noviembre 11, 2008 in casosEtiquetas: innovación en red, tipos
Las fuentes externas para la innovación en red de nuevos productos-servicios-negocios pueden ser muy diversas: Emprendedores, Start-Ups, Universidades, Laboratorios I+D, Comunidades de usuarios, Usuarios avanzados (lead users), Innomediarios, inventores individuales, Etc… En esta breve descripción de posibles fuentes externas se pueden distinguir tres tipologías de colaboradores: La que se refiere a [...]