redes de innovación @ ikerlan-ik4

En el post anterior os presentamos el esquema general de la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red.

Con este post queremos empezar una sería de ellos en los que trasladaros una idea básica de las actividades implicadas en el desarrollo de cada uno de los focos, así como algunas claves que es necesario tener en cuenta en su despliegue.

El primer foco que la metodología contempla es el que denominamos La red de redes. Este foco aborda las actividades que precisan las organizaciones que conforman la red de innovación para dejar de ser entidades aisladas dentro de un ámbito doméstico y convertirse en nodos dentro de redes de ámbito inter-organizacional y multi-localización.

El desarrollo del foco incluye intervenciones para: 

• El diseño y formación de redes de carácter intra-organizacional, inter-organizacional e integradas dentro de sus correspondientes sistemas de innovación regionales y nacionales.
• El gobierno y orquestación de la red y de todas las tareas precisas para la organización y ordenamiento de las actividades entre los integrantes de la red.
• La inclusión de la persona (clientes y no clientes, usuarios, profesionales, trabajadores, etc.) en redes abiertas dentro del proceso de innovación.

Algunas de las claves a tener en cuenta para el desarrollo de este foco son:

• Evitar la hiperconectividad y mantener siempre vínculos con agentes y elementos fuera de la organización.
• Adoptar en el desarrollo un enfoque ligero, eficiente y no excesivamente burocratizado.
• Una vez que la red sea operativa, no pararse, continuar orquestando.
• Moverse desde una perspectiva centrada en la organización hacia una perspectiva centrada en la persona y en la red.
• Adoptar una estrategia clara y compartida de gestión de patentes y explotación de resultados.
• Integrar las actividades externas de la red abierta con los procesos internos de innovación.

Luis Berasategi, Joseba Arana, Eduardo Castellano