Para terminar con los focos abordados en la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red, en este post de la serie comentamos brevemente una idea básica de las actividades y claves importantes para el despliegue del foco que denominamos La medición de resultados.
La medición de resultados incluye las actividades de medición y monitorización del sistema de innovación en red. Las actividades se centran en el desarrollo de:
- El cuadro de mando de la red donde se recoge la evolución de los indicadores críticos del gobierno y orquestación de la red, del funcionamiento del proceso en su conjunto y del uso y utilidad del espacio de colaboración
- El cuadro de mando de la innovación donde se mide la cantidad y calidad de los activos de conocimiento generados durante el proceso y el impacto de estos en el negocio y actividad de las organizaciones.
Nos parece importante recordar que:
- La medición de resultados es la mejor prueba de que el conjunto del sistema de innovación en red funciona adecuadamente.
- Hay que seleccionar cuidadosamente el número y calidad de los indicadores que sirven para construir los paneles de mando. El cuadro de mando debe contener poca pero valiosa información.
Luis Berasategi, Joseba Arana, Eduardo Castellano
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