En relación al aspecto “co-”, enunciado en el post Un Par de Notas Sobre el Update5, tanto en el Proyecto Europeo ECOLEAD (European Collaborative Networked Organizations LEADership Initiative) [2004-2008] como en SoColNet (Society of Collaborative Networks), un think-tank de expertos en el tema de redes colaborativas, llevamos ya un tiempo trabajando sobre conceptos, modelos, métodos y herramientas [...]
Archivos de la categoría ‘modelos’
Co-Business y Redes de Colaboración
Posted: julio 21, 2010 in herramientas, modelos, referenciasEtiquetas: CNO, Co-business, COIN, Collaborative Innovation Networks, Collaborative Networked Organizations, ECOLEAD, Professional Virtual Communities, PVC, SOCOLNET, VBE, Virtual Organization Breeding Environments, Virtual Organizations, Virtual Teams, VO, VT
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User-driven Long Tail Business Models
Posted: junio 25, 2010 in casos, herramientas, modelos, referenciasEtiquetas: business model canvas, business model generation, long tail, trendwatching, user co-innovation
The tittle of this blogpost covers three main concepts, the first one is business models. What a business model means, or not, has been a subject of intense debate in the last decade. My view of what a business model is, and which constitute it’s main building blocks is presented in the next slideshow: A [...]
Open Innovation. Success Factors and More…
Posted: junio 15, 2010 in casos, modelos, referenciasEtiquetas: Frank Piller, Henry Chesbrough, open innovation, PA Consulting, Science Business, Siemens AG, Success Factors
A major stream of research at RWTH-TIM is on open innovation in the realization stage of an innovation project, i.e. transferring and utilizing technological knowledge from an organization’s periphery to improve the productivity of technical problem solving. Along this line of research, we work with a number of companies and industry associations on establishing an [...]
Talai-Sarea en ISPIM 2010. Cierre de la Serie
Posted: junio 1, 2010 in eventos, modelos, referencias, seriesEtiquetas: AMPO-POYAM, ECOLEAD, Fagor, Gestión de la Innovación, innovación en red, ISPIM, K-FLOW, LURRALDE (CON)ex, Orbea, ORONA, redes de innovación, remplanet, TALAI-SAREA, TNEE
A través de los post de la serie Innovación en Red para Redes de Innovación hemos ido comentando brevemente el sentido de los seis focos de la metodología TALAI-SAREA: Innovación en Red para Redes de Innovación (I) Innovación en Red para Redes de Innovación (II): Foco1- La red de redes Innovación en Red para Redes de Innovación [...]
Innovación en Red para Redes de Innovación (VII): Foco6 – La medición de resultados
Posted: mayo 29, 2010 in modelos, referenciasEtiquetas: Gestión de la Innovación, innovación en red, redes de innovación, TALAI-SAREA
Para terminar con los focos abordados en la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red, en este post de la serie comentamos brevemente una idea básica de las actividades y claves importantes para el despliegue del foco que denominamos La medición de resultados. La medición de resultados incluye las actividades de [...]
Innovación en Red para Redes de Innovación (VI): Foco5 – El ADN de la innovación
Posted: mayo 27, 2010 in modelos, referenciasEtiquetas: Gestión de la Innovación, innovación en red, redes de innovación, TALAI-SAREA
Siguiendo con la serie sobre los distintos focos abordados en la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red, en este post de la serie comentamos brevemente una idea básica de las actividades y claves importantes para el despliegue del foco que denominamos El ADN de la innovación. El ADN de la [...]
Innovación en Red para Redes de Innovación (V): Foco4 – El espacio de colaboración
Posted: mayo 25, 2010 in modelos, referenciasEtiquetas: Gestión de la Innovación, innovación en red, redes de innovación, TALAI-SAREA
Siguiendo con la serie sobre los distintos focos abordados en la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red, en este quinto post de la serie comentamos brevemente una idea básica de las actividades y claves importantes para el despliegue del foco que denominamos El espacio de colaboración. El desarrollo del espacio de [...]
Innovación en Red para Redes de Innovación (IV): Foco3 – La fábrica de innovaciones
Posted: mayo 20, 2010 in modelos, referenciasEtiquetas: Gestión de la Innovación, innovación en red, redes de innovación, TALAI-SAREA
En los posts anteriores hemos comentado las ideas básicas sobre los dos primeros focos (la red de redes y la orientación estratégica) abordados en la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red. En este cuarto post de la serie queremos trasladar una idea básica de las actividades y claves importantes para el [...]
Innovación en Red para Redes de Innovación (III): Foco2- La orientación estratégica
Posted: mayo 5, 2010 in modelos, referenciasEtiquetas: Gestión de la Innovación, innovación en red, redes de innovación, TALAI-SAREA
Continuamos hoy con la serie de post sobre los focos de la metodología TALAI-SAREA para el despliegue de la Innovación en Red. En este post queremos trasladaros una idea básica de las actividades implicadas y claves importantes para el despliegue del foco que denominamos La orientación estratégica. El foco de orientación estratégica aborda todas las [...]
