Posts etiquetados ‘Co-Society’

Al hilo del título del post anterior, pero esta vez en clave de innovación-emprendizaje, este post va dedicado a una muy interesante iniciativa que se está desarrollando en el seno de la Corporación MONDRAGON: El BAC (Business Acceleration Center) MONDRAGON.  

Al más puro estilo Co-Society, el BAC, con las señas de identidad propias de la Corporación MONDRAGON, e impulsado desde el Centro de Promoción Corporativo, tiene como objetivo dar un salto cualitativo en la intensidad emprendedora como estrategia de transformación de MONDRAGON (+83.000 trabajadores).

El BAC de MONDRAGON es una estructura especializada destinada a dinamizar los procesos de lanzamiento de iniciativas empresariales en la Corporación MONDRAGON mediante el fomento de nuevos negocios generados a través de la intercooperación, siendo sus actividades principales:

  1. Prospectiva de espacios de oportunidad para nuevos negocios basados en la intercooperación.
  2. Orquestar la arquitectura de la participación, creando puentes entre las empresas comprometidas con el emprendizaje colaborativo.
  3. Identificación y captación de líderes para los proyectos interempresariales.
  4. Difusión de las actividades, la dinámica de trabajo y los resultados del emprendizaje colaborativo.
  5. Mecanismos de gestión del BAC y de sus proyectos

Dentro del marco de encuentros BAC, esta semana he tenido la suerte de asistir, desde Ikerlan-IK4, al encuentro DREAMWORKS del BAC de MONDRAGON sobre Centros de Emprendimiento. El mismo ha sido toda una escenificación de cómo un hub como el BAC puede facilitar conexiones improbables entre acciones y actores de diversa naturaleza (Universidad, Centros Tecnológicos, Empresas, Divisiones Sectoriales, Centros de Promoción, etc…), dando un sentido de coherencia y creando un ecosistema de personas que comparten una visión común; el emprendizaje en colaboración como proceso de transformación clave para afrontar con ilusión un presente-futuro de lo más retador.

Elkarbide es el lugar web donde seguir las iniciativas, de toda índole, que están orbitando alrededor de este apasionante ecosistema de innovación y emprendizaje llamado BAC de MONDRAGON. Allí nos vemos…

Eduardo Castellano

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Como en otras ocasiones el Update 5 supone dos horas intensas de contenidos. A través de los ejemplos que Alfons Cornellá y Antonella Broglia han empleado para comentar las 10 ideas fuerza de esta temporada hay conocidos de la casa, así como otros que resultan complementarios, y como no, varias nuevas experiencias. En relación a la temática propia de este blog podrían destacarse las siguientes…

new work

Dentro de este tema se han mostrado, entre otras cosas, diversos ejemplos relacionados con espacios físicos donde la gente se reúne y hace trabajos que más tarde pueden llegar a escalarse como oferta de mercado. Algunas experiencias en este sentido ya habían sido descritas en este blog dentro de la serie Personas Como, más en concreto en la sección Personas como competencia (I). Al parecer existe todo un movimiento alrededor de este tipo de experiencias denominado Hackerspaces. Aquellos con ganas de echar un vistazo a alguno de ellos, o bien participar activamente, encontrarán información actualizada en la siguiente wiki. A continuación un video sobre NYC Resistor HackerSpace, uno de los más conocidos.

co-

Dentro de este tema se han mostrado varias experiencias, que por la temática específica de este blog ya habíamos recogido dentro de la serie Personas Como así como en la previa Tipos de Colaboraciones en la Innovación en Red. Un par de iniciativas muy interesantes que no teníamos identificadas, y que han sido citadas por Alfons, son el MIT Co-Lab y especialmente la iniciativa Co-Society promovida desde infonomia; un ecosistema para el lanzamiento de nuevos proyectos-negocios en colaboración que ya cuenta con 25 empresas que lo respaldan. Como ha dicho Alfons: “…se trata de pasar de un concepto think-tank a uno do-tank”.

 Eduardo Castellano